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作者:許菲
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發布時間:2025-05-13
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5 月 13 日,張家口高發展公司召開 2025 年度養護工程質量安全調度會。公司基建養護部、公路養護中心、施工單位、監理單位、特別邀請省公安廳交管總隊高速交警二支隊領導參加會議。公司安全總監梁志順主持會議,與會人員集體觀看了《質量強國建設綱要》宣傳片,監理單位、施工單位分別作了表態發言,公司總經理王偉就做好本年度養護工程質量安全工作提出要求。
會議強調,項目交通流量大、路段環境復雜,要將安全生產作為首要任務,創新安全管理模式。主要措施包括:建立“路警聯動”機制,實行施工單位專人進駐交警指揮中心聯合辦公;構建智能化監管體系,實現施工現場5G高清監控全覆蓋;創新應用無人機巡檢技術,實時預判車流變化,實施精準管控。
會議要求,要體現交通人的社會責任和使命擔當。一是質量為本,打造精品工程。嚴格落實集團公司“養護質量年”活動要求,建立全過程質量管控體系。重點把好三大關口:原材料進場檢驗關、施工工藝標準關、隱蔽工程驗收關。通過多方聯合驗收機制,確保工程質量零缺陷。二是科學統籌,確保工期目標。以6月20日為節點倒排工期,重點做好“兩個優先”:優先在端午節前完成海張高速長下坡路段和張石高速蔚縣隧道群等關鍵路段的罩面工程;優先保障旅游旺季前完成全部施工任務。通過動態調整施工段落和工序,最大限度降低對群眾出行的影響。三是安全至上,創新管控模式。針對復雜施工場景,實施“三個強化”措施:強化交通組織設計,邀請交警部門專項論證車道壓縮、改流等方案;強化夜間施工管理,完善設備照明預警系統;強化應急處置能力,建立分級響應機制。通過人防+技防手段,筑牢安全生產防線。
目前,各參建單位已全面進入戰時狀態,將以高度的責任感和使命感,確保優質高效完成施工任務,為人民群眾提供更加安全暢通的出行環境,為做好“大國評”工作打下良好基礎。