張家口高速公路發展有限公司
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作者：尚佳瑩 吳桐
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發布時間：2025-04-09
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為貫徹落實好集團新版企業文化，按照集團深入開展企業文化提升工程安排部署，張家口高發展公司領導班子召開專題黨委會議研究部署2025年企業文化建設工作，就打造高發展企業文化體系進行安排部署。4月7日，黨委辦公室按公司要求召開座談會進行深入研討，黨委辦公室全體成員及相關部室負責人參加討論。
座談會上，公司黨辦負責人傳達了集團公司《關于加強企業文化體系建設的實施意見》，全面回顧了高發展公司企業文化建設及宣貫工作取得的成果，深刻剖析了當前工作存在的不足和短板，并結合實際提出了下一步工作措施。
在交流環節，與會人員圍繞全面宣貫集團新版企業文化、創建公司企業文化品牌，形成品牌矩陣等工作要點踴躍發言，并對公司2025年企業文化建設實施的總體目標、指導原則、實施步驟、成果運用、組織機構及職責和總體要求等下一步工作思路進行細致交流，提出多項建設性建議。
大家一致認為，企業文化建設要立足發展、服從戰略。按照集團管理體系明確的“母子文化”定位，堅持“六統一”原則：即統一核心價值理念中的企業使命、核心價值觀、企業家精神和管理治理理念中的治理準則、安全理念、廉潔守則。圍繞集團母文化核心，結合我公司發展總體戰略規劃和具體工作，從企業的戰略目標、發展方針、管理模式、員工培養等方面開展企業文化創建工作，既一貫到底、剛性執行，又定位精準，具有高發展特色。二要以人為本、全員參與。牢固樹立以人為本的思想，形成全員參與的文化氛圍。尊重人才、尊重創造，用先進文化引導人，用美好愿景鼓舞人，用宏偉事業凝聚人，用科學機制激勵人，用優美環境熏陶人，營造團結向上、公平正義、同心同德的文化環境，促使員工自覺成為先進文化的實踐者和傳播者。三要循序漸進、特色鮮明。充分吸收集團優秀文化基因和成功經驗，堅持與時俱進的方針，結合公司未來發展走向進行系統設計，分步實施，層級推動，建成具有高發展精神、高發展特質的企業文化體系。同時建立良好的反饋、修正機制，及時動態地掌握企業文化建設各個階段、各個環節的進展情況，從而不斷改進，不斷完善。
下一步，高發展公司將立足公司產業發展新形勢，持續完善企業文化建設的創新思路和實踐路徑，以更加務實的舉措推動企業文化建設邁上新臺階，為高發展公司行穩致遠提供堅實的文化支撐。
