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安全生產

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  • 高發展公司召開2025年第二季度安委會會議

    作者:劉曉靜

    來源:

    發布時間:2025-04-03

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4月3日上午,高發展公司召開2025年第二季度安委會會議,迅速傳達落實交投集團二季度安委會會議精神和高開集團汛期高速公路災害風險隱患排查行動具體要求。會議通報了集團安全生產專項檢查問題,傳達了《河北交通投資集團防汛風險隱患排查整治工作方案》,分析研判安全生產形勢。

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公司黨委書記、董事長丁玉玲對集團公司總經理齊樹平、高開集團總經理梁愛軍的指示要求進行再部署,她指出:一是認清當前安全生產形勢嚴峻性,各單位負責人要嚴格履行“一崗雙責”,落實“四不兩直”監督檢查機制。對省內外事故舉一反三,把握事故規律特點,采取切實有效措施,開展有針對性的巡查,對重點領域、關鍵環節專項督查,對責任不落實、工作不到位的單位和個人嚴肅問責。二是要關注惡劣天氣變化,二季度正值新能源建設、養護工程施工的重要階段,相關部門要做好監督管理,提前研判可能出現的風險,加強日常督導檢查和回頭看,確保汛前全部問題整治到位,堅決杜絕冒險作業。三是要提升監測預警防風險能力。加快安全科技化智能提升投入,打好安全“緊湊牌”,各單位集思廣益,召開座談會,要聯合化處置集中問題,將監測預警、巡查促改、應急處置等各環節流程系統規范化,嚴格落實突發事件信息報告制度。四是要加大培訓教育、文化建設、隊伍鍛造,要開展實戰演練與評估論證,規范、培訓處置措施與流程,提高養護作業交通安全風險防控能力。著力解決養護作業人員安全意識淡薄、作業現場管控不規范、應急措施不到位等問題。從源頭治理用氣用電安全,適時對法規條例的學習效果進行檢驗。

會議強調,面臨暑期、汛期、防火期等重點督導時期,大家要堅定信心,攻堅克難。全員上下立足于“預警靠前的思維轉變、管理職能的嚴苛轉變、問題整改的速度轉變”,2025年完成“思想大共振、能力大提升”,安全評級“保B沖A”。既要夯實基礎,更要提質發展,要在規定期限內徹底將隱患整改完畢,立規矩、抓典型、拉清單,對于平臺使用覆蓋率要加快安全生產動態績效管理,制定考核目標,將重點突出“月度例會警示、總辦會分析研究、黨委會決策部署”等安全機制功能。借助科學合理的指標體系、激勵機制,對全員安全生產工作的成效進行全面管控。進一步加快完成安全標準化建設工作。

公司各分管領導及各部室、各單位主要負責人參加會議,安全總監梁志順主持會議。